Формирование кадрового резерва на предприятии

20.10.2009, 1314 просмотров.

Формирование кадрового резерва на предприятии – важный элемент в управлении предприятием. Оно преследует различные цели – обучение и развитие персонала, предоставление возможности роста и развития для сотрудников, экономию средств и ресурсов компании на поиск и адаптацию новых сотрудников.

Этапы формирования кадрового резерва на предприятии

Формирование кадрового резерва на предприятии предполагает планомерную работу, зависящую, прежде всего, от стратегии развития компании. Однако можно выделить несколько важных этапов, которые должны присутствовать при построении кадровой политики на предприятии.

процесс планирования кадрового резерва;
определение требований к руководителям и персоналу на различных позициях;
подбор кандидатов в резерв;
подготовка планов развития резерва;
реализация этого плана;
подведение итогов обучения и стажировок, отработка навыков;
назначение на должность;
оценка эффективности подготовленного кадрового резерва.

Необходимые элементы процесса формирования кадрового резерва на предприятии

Формирование кадрового резерва на предприятии предполагает проведение оценки и обучения персонала.

Оценка позволяет выделить кандидатов, подходящих как для роста по вертикали, так и для развития по горизонтали в профессиональной сфере. Дальнейшая программа развития выстраивается в зависимости от результатов проведенной оценки и задач, которые предприятие ставит перед сотрудниками, вошедшими в кадровый резерв.

Услуги по формированию кадрового резерва на предприятии

Услуги в сфере формирования кадрового резерва «от и до», а также помощь в планировании программы по формированию кадрового резерва может оказать компания «Headway Communications Бизнес Тренинг и Консалтинг“. Компания проводит оценку персонала методами ассессмент-центра и методом “360 градусов». Для формирования кадрового резерва наиболее эффективна процедура ассессмент-центра, позволяющая спрогнозировать действия человека в реальных рабочих ситуациях в условиях наблюдения со стороны независимых экспертов.

Компания «Headway Communications Бизнес Тренинг и Консалтинг» проводит обучение персонала, таким образом, оказывая услуги по введению на предприятии хорошо распланированной кадровой политики в сфере развития персонала.

Кадровый резерв